Evaluation
Anhand der Abschnitte Digitalisierung und Digitale Transformation sowie Change Management und Veränderungsprozesse wurde ein Fragebogen entwickel. Bei der Suche nach geeigneten Unternehmen spielten folgende Punkte eine entscheidende Rolle:
- Unterschiedliche Funktionen der Interviewpartner
- Unterschiedlicher Fortschritt des Projektes
- Unterschiedliche Branchen
- Unterschiedliche Unternehmensstruktur
Unternehmen 1
Dieses Unternehmen ist in der chemischen Industrie tätig. Derzeit sind in diesem Unternehmen ca. 130 Mitarbeiter beschäftigt. Das Interview wurde mit dem IT-Leiter, welcher auch das Projekt zur digitalen Transformation für das Unternehmen leitet. Das Unternehmen machte beim Vorhaben bisher den Eindruck, am weitesten zu sein.
Unternehmen 2
Das zweite Unternehmen ist in der Schädlingsprävention tätig. Im Unternehmen sind derzeit zwischen 50 und 60 Mitarbeiter tätig. Für das Interview stand eine Mitarbeiterin des Vertriebsinnendienstes zur Verfügung. Diese leitet das Projekt zur digitalen Transformation im Unternehmen. Das Unternehmen machte bisher den Eindruck die meisten Schwierigkeiten zu haben und so noch ziemlich am Anfang zu stehen.
Unternehmen 3
Bei diesem Unternehmen handelt es sich um einen Maschinen- und Anlagenbauer. Das Unternehmen hat derzeit ca. 400 Beschäftigte. Das Interview wurde mit dem Personalverantwortlichen geführt, welcher auch das Projekt zur digitalen Transformation leitet. Den Eindruck, welchen das Unternehmen 3 bisher machte, ist, dass es sich im Fortschritt zwischen den Unternehmen 1 und 2 befindet.
Die von den befragten Unternehmen genannten Antworten wurden evaluiert und anschließend anhand dessen, Gemeinsamkeiten herausgearbeitet.
Chancen und Risiken
Die digitale Transformation bietet den kleinen und mittelständischen Unternehmen viele Chancen, aber auch Risiken. In diesem Unterabschnitt sollen die von den Unternehmen genannten Chancen und Risiken aufgezeigt werden.
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